Первая лаборатория
образования ИТ-команд

Нужны IT-сотрудники в компанию? TeamLab поможет найти, отобрать, обучить и интегрировать в рабочие процессы вашей компании лучших молодых IT-специалистов
Оставьте заявку
и мы перезвоним вам
Результаты работы:
4.04.2016 – 4.06.2016
03.10.2016 - 10.12.2016
Отзывы
4.04.2016 – 4.06.2016
Наши ожидания от проекта даже несколько выше, чем мы думали.
У нас был собственный опыт школ, всего 15% участников оставалось. А в проекте Teamlab из 6 человек, которых мы изначально выбрали, отсеялся всего один. Остальные показали себя просто отлично!
Виктор Ширшин
директор компании Elecard
03.10.2016 – 10.12.2016
Мы ищем программистов очень активно, но за прошлый год на начальные позиции приняли всего двоих. Молодежь часто не верит в свои возможности и стесняется заявлять о себе. Ребят «с горящими глазами» сложно найти на рекрутерских сайтах или проводя презентации в вузах. TeamLab в этом плане здорово помогает - мы берем на работу четверых! А еще программисты люди своеобразные. И по-настоящему они раскрываются на сложных задачах – таких, как проекты в TeamLab.
Максим Костарев
директор по инновационному развитию компании «ЭлеСи»
IT-компании сталкиваются
со следующими проблемами:
Нехватка кадров обладающих нужными компетенциями
Нет времени на поиск и дотягивание молодого сотрудника
После испытательного срока, компания приходит к выводу, что сотрудник не сработался с командой проекта. Два месяца потрачено в пустую и нужно начинать все заново

Как их решает TeamLab
TeamLab - место встречи компаний и их будущих сотрудников

- Создадим большой входящий поток резюме от молодых специалистов
- Поможем отобрать лучших
- Обучим кандидатов проектному менеджменту, работе в команде, интегрируем в рабочие процессы вашей компании

Как это выглядит на практике?
Этап отбора участников
Первичный отбор
- on-line стадия:

• Регистрация на сайте TeamLab
и заполнение анкеты - участника;
• Зарегистрированный участник получает инструкцию по дальнейшем on-line тестированию, которое включает:
• Блок психологических тестов – общий для всех участников
• Блок технических тестов – индивидуальный для каждого
проекта от IT-компании

Собеседование в IT-компании
- off-line стадия:

• Собеседование в IT-компании
с участниками прошедшими on-line отбор.

Воронка участиков
4.04.2016 – 4.06.2016
148

заявок на участие в программе
72

прошли онлайн отбор
40

приняли участие в собеседовании
24

участника были распределены
по 5 проектам
20

участников дошли до финала
17

человек трудоустроено в IT компании
03.10.2016 - 10.12.2016
179

заявок на участие в программе
72

прошли онлайн отбор
63

приняли участие в собеседовании
32

участника были распределены
по 5 проектам
27

участников дошли до финала
21

человек трудоустроено в IT компании
Обучение строиться в виде тренингов и имеет 2 направления:
1
Командообразующие
Цель: Запустить процесс командообразования вокруг тимлидов в проектных командах и дать участникам проектных команд необходимый минимум знаний и навыков для начала командной работы.
2
Техническое
Цель: дать необходимый минимум знаний
по работе с системой управления проектами, системой контроля версий, системой качества, используемыми в компании. Это необходимо
для полноценного старта работы над проектом.
Принципы работы команд
Все стажеры программы разбиваются на команды
по 3-5 человек
Каждую команду курируют:
- технический эксперт
от компании
- эксперт по продукту
от компании
- трекер от TeamLab
Работа над проектами
ведется недельными
спринтами
Работа над проектом ведется
всеми участниками в единой
информационной среде
TeamLab обеспечивает площадку для общих встреч, а также площадку для работы команд 1-2 дня
в неделю
Компании по возможности обеспечивают командам рабочие места и их включение в рабочие процессы компании
Основная работа над проектом ведется участниками самостоятельно на своих собственных рабочих местах
Требования
к компаниям-участникам
• Предоставить проекты, на которых будут стажироваться участники команд;
• Предоставить не менее 2-х специалистов для работы с командой по каждому проекту: Эксперт по предметной области проекта, Эксперт по ключевым технологиям, которые используются в проекте.
• Один из специалистов компании выполняет роль тим-лида и контролирует процесс разработки.
Распределение ролей и функций
в проекте:
Роли от ИТ-компаний: Тимлид, технический эксперт
• Определяет требования к продукту;
• Участвует во внутри проектных митингах;
• Контактирует с менеджером проекта из числа участников команды;
• Участвует в постановке задач на недельный спринт;
• Осуществляет код-ревью совместно с участниками внутреннего проекта на регулярной основе;
• Осуществляет проверку целостности архитектуры (технической) внутреннего проекта и экспертизу технических решений команды.
Роли команды TeamLab
Менторы – сотрудники TeamLab, либо признанные эксперты в конкретной области:
• Ведут мастер-классы, семинары, лекции для участников проектов

Трекеры – сотрудники TeamLab непосредственно участвуют в мониторинге всех проектных команд:
• Следят за целостностью всего процесса обучения: переход ролей в команде проекта, ежедневное получение обратной связи от менеджеров проекта;
• Выступают в качестве «третейских судей» в спорных ситуациях;
• Ведут профайл на всех участников проекта;
• Координируют работу всех заинтересованных сторон;
• Формируют и контролирую расписание занятий по всем проектам
Роли внутри команды (стажеры)
PM Проекта:
• Ежедневно обеспечивает отчетность членов команды и подает сводный отчет по команде;
• Утверждает у тим-лида, технического эксперта архитектуру проекта и ход его реализации согласно выявленным требованиям;
• Распределяет задачи внутри команды, контролирует соблюдение сроков по исполнению задач, модерирует работу всей команды;
• Совместно с тим-лидом, презентует результаты недельного спринта перед менторами, трекерами, руководителями компаний.

Участник команды - любой участник (стажер) проекта:
• Выполняет требования PM проекта;
• Ежедневно отчитывается PM проекта о выполненной работе;
• Ежедневно выкладывает результаты своей работы на ресурсы командной работы используемые
в проекте.
Преимущества для IT-компаний
• Создание или закрепление HR-бренда своей компании в студенческой среде (PR – мероприятий
в разных ВУЗах города);
• Возможность сделать прототип продукта или исследовать различные решения и технологии;
• Возможность протестировать команду молодых специалистов и привлечь
ее на рабочие проекты целиком или по частям, т.е. пополнить штат новыми сотрудниками;
• Возможность нарастить управленческие компетенций работающих сотрудников выступающих
в ролях экспертов в проекте, которые до этого не имели опыта в роли тим-лида.

TeamLab
4.04.2016 - 4.06.2016
03.10.2016 - 10.12.2016
Чтобы присоединиться к проекту свяжитесь с нами

Сергей Ошаев
Директор TeamLab
сот. +7-913-825-70-60
e-mail: oshaev@smartbiz24.ru
skype: o-serg-a
или оставьте заявку и мы свяжемся с вами
Made on
Tilda